北京时代2月9日上午新闻,美邦数据装备公司(以下简称“DEC”)创始人、“小型机之父”肯尼斯奥尔森(Kenneth Olsen)上周日正在美邦马萨诸塞州温汉姆(Wenham)逝世,整年84岁。
1926年1月20日,奥尔森出世正在美邦康涅狄格州布里奇波特(Bridgeport)。他正在出生地邻近的小城斯特拉福德(Stratford)渡过了童年。他的父亲从事机床计划做事,奥尔森和他的兄弟们不时花费数小时正在地下室中摆弄那些机器。“二战”功夫,奥尔森进入美邦水师创设的电子仪器学校念书,正在那里他学会了雷达、声纳和导航体例的维持形式。随后,他进入麻省理工学院,专攻工程学,先后获取学士和硕士学位。
大学功夫,奥尔森正在麻省理工学院的林肯实行室做事。该实行室首创于1951年,具有联邦政府的资助,承担研发防空体例所需的工夫。奥尔森的职责之一是代外实行室与IBM的联络,然后者是该商酌项宗旨苛重承包商。奥尔森还插足了TX-2盘算机的研发,而这台装备正在盘算机辅助作图界限博得冲破性成效。
1965年,DEC推出了一款划时间的产物PDP-8,缓慢成为其他公司搭修盘算机体例的本原构件,小型机工业从此登上科技舞台。这种功能强劲、体积与电冰箱形似的盘算机面向的是不必要大型机的科学家、工程师及其他专业人士。
DEC随后推出的PDP-11和VAX系列机型给人们供给了除IBM大型机以外的另一种选取。到了二十世纪八十年代中期,其他很众企业也先河进军小型机商场。DEC还率先欺骗搜集工夫将其盘算机相连合,使环球各地的DEC工程师能够发展简直没有延迟的通信。它正在这暂时期抵达光线极点,成为环球第二大盘算机厂商,仅次于IBM。
DEC的小型机使盘算机脱节了大型企业的玻璃房,不再必要穿戴白大褂的专业职员,进驻中小企业以至家庭。“咱们制作的盘算机使盘算本钱和体积低浸了一个级别。”贝尔说。
众年此后,DEC仰仗顶尖工夫完成了迅速增进,并培植了品牌忠厚度。奥尔森曾恳求发卖职员不要发卖那些消费者不必要的产物,并以“酒香不怕巷子深”为由,逐步放弃守旧广告,但增进仍正在赓续。
1986年,《资产》杂志将奥尔森评为“美邦最告捷的企业家”。到二十世纪八十年代末,DEC正在全宇宙具有赶过12万名雇员。它的发卖额正在1992年抵达有史此后最高的140亿美元。
麻省理工学院斯隆治理学院声望教学埃德加施恩(Edgar Schein)称,奥尔森具有一套特殊的治理形而上学。他的企业文明珍重创作力、独创性和怒放疏通。只管他性格火爆,对做事恳求苛刻,但他的雇员具有极大自正在,获得极高恭敬。
DEC前高级副总裁文亨德尔(Win Hindle)说:“奥尔森创立的公司勉励革新,嘉勉有好创意的人。”其余,奥尔森憎恨裁人,纵然正在公司面对窘境时,也对峙不让任何一个员工下岗。
但到了1990年代,DEC先河走下坡道。该公司未能认识到片面PC和企业做事站的价钱,也不行承担从专利工夫到怒放体例的商场改革,包罗操纵英特尔微执掌芯片的PC和搭载Unix操作体例的通用供职器。
奥尔森曾正在1977年预言:“没有情由让全数人正在家里保有一台盘算机。”但他其后坚称,这句话脱节了上下文靠山,而他只是是念外达难以联念有一天盘算机将主宰人们的糊口。“奥尔森依然肯定革新,而商场依然演化为商品商场。”施恩说,“人们必要更简便、更省钱的桌面电脑,DEC却仍正在面向工夫商场出产庞杂装备。”
只管DEC其后推出一系列PC,试图挽回商场份额,但为时已晚。1990年,该公司初度际遇季度亏本。面临陷入窘境的产物线,奥尔森不得不实践并购和提前退息谋划,直至终末的裁人。
1992年,奥尔森应董事会恳求离任,时任DEC副总裁的罗伯特帕尔默(Robert Palmer)接任,并试图旋转时势。但小型机和DEC的美丽时间依然结局了。1998年,康柏电脑公司以96亿美元收购DEC。四年后,康柏被惠普收购,DEC终成记忆。
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